Non pas « que choisir » mais « comment choisir » pour « savoir devenir ».

Aujourd’hui,  les trajectoires professionnelles sereines et rectilignes sont rares et chacun peut souhaiter ou avoir besoin d’un changement de métier, de contexte ou de positionnement professionnel. Pour y répondre, le bilan de compétences et le coaching de compétences sont les démarches adaptées et pertinentes permettant d’élaborer son projet d’évolution professionnelle.

Je réalise des bilans de compétences en partenariat avec un organisme agréé CPF, l’ANCRH, ce qui peut permettre une prise en charge financière de la prestation par l’Etat dans le cadre de son soutien à la formation continue. Nous proposons 4 formules selon le temps passé, en rendez-vous direct, avec le bénéficiaire. Si l’objectif est le même, le niveau d’approfondissement diffère donc selon le temps d’accompagnement.


Le coaching de compétences répond au même but et s’adapte complètement aux besoins du bénéficiaire qui doit en assumer le financement.

Quoi ?

Chacun va :

  • Réfléchir à ses valeurs, ses intérêts, ses goûts, ses besoins personnels et professionnels
  • Identifier son profil de personnalité, son style social
  • Se situer dans sa relation aux autres, la faire progresser selon ses besoins
  • Faire le point sur ses compétences, se situer autrement, s’apprécier, prendre ou reprendre confiance
  • Elaborer un projet d’évolution professionnelle (plans A et B)
  • Prendre des décisions réfléchies, en toute conscience
  • Mettre en œuvre une stratégie de changement et de projet avec un Plan d’actions
  • Acquérir des compétences d’évolution professionnelle

Comment ?

Lors de séances  de 1h environ espacées de une à trois semaines sur une durée de 3 à 9 mois et par un travail de questionnement et d’investigations entre les séances avec des outils spécifiques. Selon la problématique, possibilité de travailler par séance de 1h30.